Passionnée de sport depuis l’adolescence, Clémence a construit un parcours à la croisée des sciences du sport et du management. Aujourd’hui au cœur du développement du réseau Elancia, elle accompagne les porteurs de projet à chaque étape de leur parcours entrepreneurial. Son témoignage met en lumière une conviction forte : entreprendre en franchise ne repose pas sur l’expertise initiale, mais sur l’engagement et l’alignement avec des valeurs.
Une vocation née du sport
Tout commence par une démarche personnelle. “Ma passion pour le sport a commencé très tôt, avec un objectif simple au départ : perdre du poids.” Rapidement, cette pratique dépasse le cadre individuel pour devenir un levier de confiance et de bien-être. C’est là que naît l’envie d’accompagner les autres.
Clémence se forme aux sciences du sport, puis au management en école de commerce. Après deux années d’alternance, elle rejoint Elancia en CDI, dans une continuité naturelle entre ses compétences et ses aspirations.
Un accompagnement collectif et structuré
Au sein du réseau, Clémence joue un rôle central dans le développement de la franchise. Elle intervient dès l’identification des candidats et les accompagne jusqu’à la signature. Chaque projet mobilise plusieurs expertises internes, garantissant un accompagnement complet et cohérent. Le parcours est structuré, depuis le premier contact jusqu’à l’ouverture du club, en passant par la validation du projet, la recherche du local, le financement et la formation.
Un modèle accessible et exigeant
Pour Clémence, l’un des atouts majeurs d’Elancia réside dans l’accessibilité du modèle. “Il n'est pas nécessaire d'être expert du secteur du fitness pour ouvrir une franchise Elancia.” Le réseau transmet un savoir-faire complet, des outils aux méthodes opérationnelles.
Mais cette accessibilité s’accompagne d’une exigence forte : l’engagement. “Votre réussite repose avant tout sur votre engagement — l'expertise métier, elle, s'apprend grâce au réseau.” L’objectif est clair : former des entrepreneurs impliqués, en phase avec les valeurs de l’enseigne.
Un positionnement différenciant et porteur
Dans un marché dominé par les offres low cost, Elancia fait un choix stratégique distinct. “nous positionner sur un modèle middle market, centré sur la qualité, l'accompagnement et la santé” Chaque adhérent bénéficie d’un bilan initial, d’un programme personnalisé et d’un suivi régulier. Le réseau est également labellisé Sport Santé sur l’ensemble de ses clubs. Avec près de 7 millions d’adhérents en France mais un taux de pénétration limité à 11 %, Clémence souligne un potentiel encore important. Un contexte qui renforce la pertinence de ce positionnement.
Se lancer en franchise, selon elle, relève d’une démarche structurée et réfléchie. “Se lancer en franchise, c’est un peu comme embarquer dans un voyage : il faut choisir la bonne destination, bien préparer son itinéraire, s’entourer des bonnes personnes et garder les yeux ouverts à chaque étape.”
Un conseil qui résume l’approche Elancia : entreprendre avec méthode, dans un cadre solide et porteur de sens.
Asma Louati, Franchise Loisirs ©
